6月13-14日，福建輕紡安全工作督導組赴青山紙業對企業安全教育、安全活動、安全隱患的排查治理以及安全法律法規學習開展等情況進行全面系統安全大檢查。15日，青山紙業召開“安全生產月”安全生產大檢查反饋會，對本次檢查活動進行總結反饋。

福建輕紡總經理黃文定、副總經理鄭書雄帶領檢查組深入青山紙業現場重點防火部位、危險源、線路開關、滅火器等設施進行了詳細的指導檢查。安全工作督導組就檢查情況進行反饋，提出了55個問題和建議，并對深入開展“安全生產月”活動進行了部署。

福建輕紡副總經理鄭書雄提出四點要求：一是深入貫徹宣傳習近平總書記應急管理的重要思想，即安全發展理念，做到入腦入心，落地生根，特別要把深度宣傳地方黨政領導干部安全生產責任制規定作為重中之重。貫徹落實好全國電視會議和張志南常務副省長講話精神，貫徹好控股公司黨組對權屬企業的安全要求，要求青山紙業公司各級黨組織、經營班子層層壓實責任，把安全生產各項工作部署到位。主要領導要率先垂范。工作好不好，關鍵看領導。黨組書記、董事長、總經理是本企業安全生產第一責任人，必須牽頭總抓，帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，帶頭承擔責任。根據具體的規定，黨委主要負責人要認真履行6項職責，切實發揮好黨委總攬全局，協調各方的作用，把黨對安全生產工作的全面領導落實到各個環節。分管領導要認真履職。分管領導對安全生產工作負有直接領導責任，是整個責任體系工作中的關鍵，根據規定的具體要求規定，分管領導要重點抓好組織落實、協調統籌日常管治、應急處理、基礎保障等，真正擔起責任抓好工作，收到實效。班子其他成員要盡職盡責。一崗雙責、齊抓共管是安全生產的基本原則，必須堅決執行，根據規定的具體要求，班子其他領導成員要按照職責分工，承擔支持保障責任和領導責任，種好安全生產責任田，將安全工作與業務工作同時安排部署，同時組織實施，同時監督檢查。

二是繼續抓好“安全生產月”活動。聚焦主題做好宣傳，圍繞強化紅線意識、落實安全責任、推進依法治理、深化隱患排查治理、促進改革創新等重點內容，下功夫把各項工作做深做細做實，著力提升宣傳工作的針對性和實效性，努力推動“安全生產月”活動，展現新作為，開創新局面。

三是全面落實省輕紡控股公司安全生產工作管理考核辦法。安全生產“實”字當頭，必須獎罰分明，樹立正確的工作導向，考核辦法堅持客觀、公正、科學合理、公開透明、注重實效的原則，注重日常管控管理，突出重點工作，強化責任落實，是執行過程考核與結果考核相結合的一種考核辦法。考核內容包括：一是健全責任體系方面，企業主體責任、領導責任、部門監管責任。二是依法治理，推進崗位標準作業，流程建設。三是加強隊伍建設，注重發揮管理部門作用。四是源頭風險管控，加強應急施救能力。五是基礎建設，安全的投入、科技創新、職業衛生宣傳教育等。六是樹立紅線意識，確保“四零目標”。此考核辦法是督促企業嚴格履行安全生產法，加強和規范安全生產管理的重要制度，是建立健全企業自我約束，持續改進的內增機制。通過高標準、嚴要求、持續循環的改進，不斷提升企業安全管理水平，做到安全職責、管理投入、培訓和應急施救到位，從而實現公司全過程的安全與健康。

四是抓好汛期安全生產，切實加強安全生產的應急值守和處置工作，開展針對性的安全檢查。科學分析評估汛期安全生產事故風險的重點和環節，及時采取有效的防范措施，嚴格執行安全值班制度，嚴防自然災害引發的安全事故。