為構建科學合理的崗位薪酬考核體系，實現員工利益與企業發展的雙贏局面，福建南紙于日前啟動了崗位薪酬優化項目，聘請了廈門博格管理咨詢公司負責項目規劃指導，計劃用時5個月。優化項目分五個階段：一是調研診斷；二是組織體系優化；三是崗位測評；四是建立新的薪酬管理體系；五是運行輔導與系統優化。