為加快產業轉型，力創競爭優勢，青山紙業加快三個升級，實行四項改革創新。三個升級：一是加快2號紙機的技術改造，實現規模效益，同時提高3號紙機的T紙產銷量，減少弱勢產品的總量，促進公司產品結構調整；二是探索紙袋紙干強劑的使用，提高廢舊水泥袋紙使用比例，優化紙袋紙原料結構，同時，擴大污泥漿、滑石粉、國廢使用比例，促進牛卡、高瓦產品原料結構升級；三是加快漿粕技改項目建設，促進公司產業結構升級。四項改革：一是牛卡、高瓦等劣勢產品推行“毛利考核”，產、供、銷捆綁測算；二是核心產品紙袋紙推行“增量考核”，力推非水泥包裝市場開拓，實施末位淘汰；三是青山青紙合并后，成立機電儀管理分公司，集中資源和力量，集中設備檢修、管理、采購職能，減少中間環節，控制制造費用；四是推進處室職能績效考核，探索職責承包制。
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