福建南紙各基層黨支部運用有效載體在生產經營工作中推進創先爭優活動深入開展
發布時間：2011-06-10 瀏覽量：6078
今年以來，福建南紙各基層黨支部通過深入開展黨員創先爭優活動，運用有效載體搭建和展示黨員先進性的平臺，充分發揮了支部戰斗堡壘作用，有力地推動了本單位的生產經營工作。化漿車間黨支部把創先爭優活動與履行職責相結合，飽含著一馬當先的激情；把創先爭優活動與推進車間生產經營相結合，保持著難能可貴的奮發精神，他們用自己的方式描繪出共產黨員的本色。3月下旬，化漿車間制漿系統的30m2洗漿機，每當洗滌抽2#噴放鍋時，就顯現上漿的流量和產量偏小，這個工藝問題嚴重制約了化漿所產人纖漿的產能和蒸煮產、質量的控制。在人纖漿訂單量大、生產任務重的情況下，根據化堿系統的漿堿平衡情況，車間一直在擇機尋找最佳搶修時間，并為此做好了該項檢修前的準備工作。為了確保搶修隊伍的安全工作，車間決定由三位蒸煮出身的黨員工段長進行四班三運轉跟班負責安全生產，以保證生產與檢修工作的正常進行。在對干漿進行人工沖釋過程中，共產黨員、主任助理胡永平帶領一組人馬用高壓消防水對干漿進行沖稀。由于干漿實在太硬了，而且高壓消防水壓又大，人的半個身位要鉆入人孔中，工作30分鐘手就麻木。車間黨政領導及主動參戰的共產黨員蘇錦云、應寶森、胡永平、鄭源生輪流上陣，硬是在現場連續工作20小時至次日的10∶30才將鍋內的干漿處理完畢。堿回收車間黨支部在公司開展的生產經營診斷中，以創先爭優活動為契機，積極行動起來，從工作流程、管理流程和生產流程中去診斷，取得了明顯的成效。堿爐開機以后，車間黨支部以燃燒工段黨員骨干為主導，調動該工段員工生產勞動的積極性，加大生產工班精細化管理力度。在車間領導、黨員的帶領下，全體參戰員工發揚南紙人“艱苦奮斗，奮發向上”精神，團結一心、共同努力，采取如下有效的措施：一是生產運行班調整每班次吹灰由2次增加至3次，二是燃燒工段將每月酸洗消音管由2次增加至3次，并定期捅灰、鉤灰，更換消音管，以延長堿爐運行周期。實踐證明，這次生產診斷和工藝優化取得了實實在在的成效。從3月15日停爐清灰后，堿爐運行延時至5月3日才再次停爐清灰，其間帶來的經濟效益達一百多萬元。四抄車間黨支部于2010年成立以來，始終把創先爭優活動貫穿于黨組織活動，融入到生產工作崗位上。六號紙機開機一年來，黨支部注重車間班子成員要用黨員干部的標準嚴格要求自己、衡量自己、檢查自己，亮身份、踐承諾，爭創黨員先鋒崗，在本職工作崗位上創先爭優。在車間主任兼支部副書記吳先發的帶領下，各分管副主任、助理、專業技術人員、班組長等一心撲在工作上，他們經常早上班晚下班。紙機生產不正常或切換不同紙種時，不論任何時間總能看到黨員的身影，周六和周末也常常沒有休息。四月份，四抄車間加強內部管理，狠抓產品質量和安全生產，不斷優化工藝，克服頻繁改產帶來不利因素，各系統加強現場巡回檢查，共產黨員起模范帶頭作用，在全車間員工共同努力下共完成文化紙15849.66T，超產894.66T。
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