公司總經理、勞動競賽領導小組組長徐宗明對各分廠(單位)在開展勞動競賽三個月來,通過加大管理力度,細化工作,新領導提出工作新思路、新舉措,取得了較好成績表示充分肯定,并就如何推進最后一個月勞動競賽的開展提出了更高要求。生產管理方面,要抓緊做好高濃盤磨檢修工作;穩定3#紙機車速,提高效率;探索增產塔爾油技術可行性;做好堿回收系統配套工程技改。經營管理方面,要通過木材檢尺專項整治,采取有效措施,創造公平、公正的驗收環境;借助市場優勢,及時清理庫存;嚴格執行招投標合同。管理技改后勤方面,各單位要高度重視安全工作,確保公司安全生產“保四零”;降低制造費用,控制成本。希望大家再接再厲,打好勞動競賽攻堅戰,做大做強紙袋紙主業,實現牛卡高瓦產銷平衡,完成全年生產經營目標任務。