2024年12月31日，為傳達學習福建省委經濟工作會議和全國地方國企改革和監管工作視頻會議精神，全面總結2024年度部門工作，福建輕紡召開2024年部門工作總結交流會議。公司黨委副書記、副董事長、總經理鄭書雄主持會議并講話。

會上，鄭書雄首先傳達學習了福建省委經濟工作會議和全國地方國企改革和監管工作視頻會議精神，并提出貫徹落實意見。

會議指出，一年來面對復雜嚴峻的外部環境和多重疊加的困難挑戰，福建輕紡上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會和省委十一屆六次、七次全會精神，聚焦全方位推進高質量發展“一條主線”，堅定信心、鉚足干勁、迎難而上、超前布局，交出了一份穩中有進、好于預期的發展答卷。

會議強調，2025年是“十四五”規劃收官之年，也是“十五五”規劃謀篇布局之年，抓好明年經濟工作，各單位必須牢牢把握目標指向與實踐要求，確保黨中央決策部署和省委工作要求落到實處，有力保障高質量發展。

會議要求，一是深入學習領會，堅定發展信心，全方位推進高質量發展；二是聚焦做強做優做大，加快傳統產業轉型升級，全力以赴打造“產業高地”；三是推動科技創新與產業創新深度融合，加快培育新質生產力，打造“創新高地”。四是聚焦深化改革，堅決增強企業活力效率；五是防范化解重點領域風險，牢牢守住安全底線；六是聚焦黨建引領，加強黨的全面領導和全面加強黨的建設。

隨后，各部門主要負責人依次匯報了2024年工作情況和2025年的工作思路，福建輕紡領導班子成員就分管部門工作進行了點評，并就做好分管領域2025年各項工作提出了具體安排和意見建議，為科學謀劃好明年工作提供了重要依據。最后，鄭書雄作總結講話。

會議強調，控股公司本部各部門要加強任務統籌，抓緊抓實歲末年初各項工作，深入謀劃明年開局起步，扎實做好一季度“開門穩”“開門紅”工作，以實際行動推動高質量發展。

會議要求，一是突出重點、精準發力，確保高質量發展落實落地。緊緊圍繞控股公司發展大局，聚焦四個“強力推進”工作目標，十項“重點突破”工作內容，抓好謀劃部署和推進。二是真抓實干，在狠抓落實上下功夫。要牢牢把握公司使命職責和提高核心競爭力、增強核心功能等要求，強化擔當作為，改進工作作風，提升工作效率和質量，確保各項工作落地見效。三是攻堅突破，在創新發展上闖新路。要增強創新意識，深入推進治理模式從管理型管控向治理型管控轉變，探索制度創新、鼓勵員工創新、謀求經營模式創新、科技創新，在創新上不斷發力，實現做強做優做大。

公司領導班子成員，本部中層人員、各權屬企業主要負責人參加會議。