各權屬企業：
為推進企業精細化管理工作，進一步增強企業的核心競爭力與可持續發展的動力，2011年，控股公司以生產經營咨詢診斷實施企業管理登高計劃為平臺，下發了《關于深入開展“五小”活動的實施意見》（閩輕運【2011】14號），組織各企業深入開展了“五小”（小發明、小革新、小改造、小設計、小建議）活動，得到了各企業和職工的積極響應。
各企業分別成立了活動領導機構，指定具體的負責部門和聯絡人員，圍繞企業生產經營實際，進行廣泛宣傳發動，充分發揮團隊精神和個人的技術專長，挖掘潛力項目，定期跟蹤項目的進展情況，收到了許多行之有效的“五小”優秀項目，其中福建南紙105項、青山紙業125項、福建福維32項。經過篩選推薦，權屬企業報送到控股公司的立項項目有18項，全年組織申報成果15項，創造效益達2000多萬元，取得了較好的成效。
為進一步推進“五小”活動，鼓勵更多員工更好地參與企業的精細化管理，為企業生產經營和節支降耗做出更大的貢獻，經評審和控股公司研究決定，對2011年度“五小”優秀成果項目進行表彰獎勵，具體如下：
一、 “五小”活動優秀成果獲獎項目
一等獎（2項）：
1、福建南紙林信輝負責實施的《優化5#紙機助留助濾系統》項目；
2、福建福維有機廠負責實施的《外售醋酸甲酯、乙醛》項目。
二等獎（6項）：
1、福建福維黃衛東負責實施的《電石爐焦炭塔配蘭炭》項目；
2、青山紙業俞麗平、黃麗珠負責實施的《污水深度處理段絮凝劑聚合氯化鋁改用硫酸鋁》項目；
3、福建福維熱電廠負責實施的《優化鍋爐燃煤配比，提高燃運系統保障》項目；
4、福建南紙林信輝負責實施的《脫墨漿系統表面活性劑優化》項目；
5、福建福維毛必貴負責實施的《礦山綜合利用》項目；
6、青山紙業黃麗珠負責實施的《1#紙機廢水送污水處理廠處理改造》項目。
三等獎（7項）：
1、福建福維維綸廠負責實施的《降低維棉的動力消耗》項目；
2、福建南紙王秋生負責實施的《比例閥等閥門維修》項目；
3、青山紙業李偉負責實施的《苛化白泥系統改造》項目；
4、青山紙業應立新負責實施的《苛化消化系統沖洗管線》項目；
5、青山紙業張東生負責實施的《北區化水混床中排管改造》項目；
6、青山紙業楊九金負責實施的《5#鍋爐汽包水位控制調節器改造》項目；
7、福建南紙李柳貴負責實施的《2#抄漿安德里茨泵修復》項目。
二、獎勵方式：
1、控股公司以文件方式進行表彰并頒發證書。
2、獎勵金額：一等獎3000元、二等獎2000元、三等獎1000元。
各企業要將受表彰的團體和個人的優秀成果項目事跡通過企業網站、廠報、閉路電視等形式進行廣泛宣傳，樹立典范，總結推廣好的經驗做法。要根據企業實際情況再給予優秀項目進行專項獎勵，提高全員參與“五小”活動的積極性。同時希望受表彰的團體和個人再接再厲，積極引導示范，深入挖掘潛力，繼續發揮團隊精神和專業特長，更好地參與企業精細化管理工作，為企業節支降耗做出更大的貢獻。
二〇一二年四月十一日
下載中心
快速入口
